BSC_Logo

Siły sprzedaży budujące
wartość dla Klienta
Slide Left Slide Right
Balance_Sales_Card Balance_Sales_Card Balance_Sales_Card





Balance Sales Card

dotted

Kim jesteśmy: Balans Sales Card Sp. z o. o. to młoda prężnie rozwijająca się firma na polskim rynku.
Specjalizujemy się w kompleksowym doradztwie biznesowym oraz szkoleniach mających na celu zwiększanie Twoich
przychodów. Nasz zespół tworzą doświadczeni managerowie specjalizujący się zarządzaniu kanałami dystrybucji,
marketingu oraz zespół trenerów sprzedaży i certyfikowanych coachow.


Naszą misją jest budowanie sił sprzedaży rozumiejących prawdziwe potrzeby Klienta, sił sprzedaży posługujących
się wartościami jakie są ważne z perspektywy Klienta, sił sprzedaży proaktywnie nastawionych na budowanie satysfakcji
Klienta. Końcowym efektem naszej pracy jest długotrwała zmiana modelu, postaw, zachowań Twoich managerów i
sprzedawców – dzięki czemu zwiększysz swoje przychody nie zmniejszając jednocześnie marży, zyskasz zadowolonych Klientów,
którzy polecą Cię innym – wszystko to ma wpłynąć na Twój zysk i wzmocnienie Twojej firmy wobec konkurentów.


Jesteśmy przedsiębiorcami – rozumiemy, że same szkolenia w dzisiejszych czasach nie mają żadnej wartości – dlatego
chcemy dostarczyć Ci kompleksową zmianę, która przyniesie Ci zysk i zadowolonych Klientów. W naszych działaniach
wykorzystujemy najnowsze światowe rozwiązania jak również sprawdzone autorskie narzędzia. Budując zmianę angażujemy
jak najwięcej Twoich ludzi po to aby pozytywna przemiana weszła do krwiobiegu Twojej firmy a nie zakończyła się na
skrypcie szkoleniowym i fajnej zabawie podczas szkoleń.


To jest nowa jakość – wypróbuj nas jeśli chcesz trwałej zmiany Twoich sił sprzedaży.


Sprawdź kim jest nasz zespół


Nasi ludzie

dotted

Team Nasz zespół stanowią doświadczeni managerowie z TOP Managmentu i certyfikowani coachowie i trenerzy. Naszą największą wartością jest długoletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami sprzedaży. W tym doświadczenie w budowania standardów managerskich i sprzedażowych.

Nie jesteśmy firmą szkoleniową ! Jesteśmy platformą zrzeszającą skutecznych i doświadczonych w biznesie trenerów i coachów, którzy mają wieloletnie doświadczenie w transformacji dobrych zespołów w znakomite Nasi trenerzy i coachowie są nie tylko trenerami biznesu ale przede wszystkim doświadczonymi praktykami w zakresie technik sprzedaży i pracy z Klientem. Rozwój biznesu oraz rozwój sił sprzedaży nastawionych na budowanie wartości i satysfakcję Klienta jest przede wszystkim naszą pasją a później biznesem.

Do każdego projektu wspólnie z naszym Klientem dobieramy trenerów i coachów wg ich doświadczenia i profilu zawodowego. Nasi Klienci przed projektem poznają umiejętności naszych współpracowników. Bez wzajemnego zaufania i chemii nie rozpoczynamy działań. Nasi trenerzy będą znali Twój biznes i Twoje problemy. Naszą ambicją jest dostarczanie nowej jakości aby nieść skuteczność dla Ciebie i Twojej firmy.

Współpracuj z najlepszymi






Współpraca i kariera

dotted

Aktualnie do nowego projektu poszukujemy:

Coach Biznesowy

Miejsce Pracy:

Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań, Gdańsk, Lublin

Nasze oczekiwania:

• Wiek powyżej 30 lat
• Doświadczenie w prowadzeniu sesji coachingowych min. 100h w obszarach sprzedaż i zarządzanie
• Doświadczenie biznesowego: preferowany obszar sprzedaży i zarządzania zespołem
• Mobilność – praca na terenie całego województwa, preferowane osoby posiadające auto
• Dostępność w okresie wakacyjnym: czerwiec – wrzesień
• Mile widziane: certyfikaty potwierdzające odbyte kursy i szkolenia

Co oferujemy:

• Samodzielne stanowisko o wysokiej odpowiedzialności i dużym wpływie na przebieg projektu
• Niezbędne materiały wymagane przez Klienta
• Współpracę z doświadczonym zespołem managerskim
• Indywidualny kontrakt ( liczba godzin, zwrot kosztów podróży )
• Możliwość uczestnictwa w kolejnych projektach
• Elastyczny czas pracy
• Możliwość współpracy pracy przy następnych projektach

Osoby zainteresowane udziałem w projekcie prosimy o przesłanie swojego CV na adres:
rekrutacja@bscard.pl z dopiskiem miasta w tytule maila

Ciekawe wydarzenia z życia BSC

Wydarzenia

dotted

już wkrótce zobaczysz ciekawe wydarzenia w których BSC bierze aktywny udział.


Świeża porcja ciekawych i wartościowych artykułów

Czytelnia

dotted

już wkrótce znajdziesz tu ciekawe artykuły, inspiracje, prezentacje z konferencji oraz nasz blog o zarządzaniu sprzedażą.


Z jakimi problemami spotyka się manager ?

Twoje wyzwania


Nasze czasy

Nasze czasy

Internet jako rewolucja w kanałach sprzedaży
Comodity – komodtyzacja towarów i całych branż
Rewolucja w handlu – dyskontyzacja = porównywarki cenowe, rola dyskontów
Kopiowanie produktów – krótszy czas życia i sukcesu produktów
Mnożenie się konkurencji – miksowanie się branż
Nowe technologie i zmierzch potężnych marek
Presja ciągłego wzrostu ROE i ROA
Zaostrzenie spadku siły nabywczej – zakręcony kurek z kredytami


Żyjemy w czasach, których problemem jest nadprodukcja i tylko firmy, które są w stanie budować prawdziwą i unikalną wartość dla Klienta są dziś w stanie zwiększać sprzedaż a tym samym zyski. Naszą misją jest budowanie sił sprzedaży kreujących wartość dla Klienta.



Wyzwania, przed jakimi managerowie i zarządzający firmami stają najczęściej

  • 1

    Brak rzetelnej wiedzy o tym jak Klienci widzą moją firmę

    Większość informacji jakie otrzymujemy jako szefowie sprzedaży bądź zarządzający firmą pochodzi od regionalnych struktur sprzedaży.

    Dodatkowym źródłem informacji są stosowane nieczęsto ankiety typu „Voice of Customer” wszystkie te działania prowadzą do zniekształconego obrazu naszych końcowych Klientów.

    Jako Managerowie nie zawsze mamy czas aby aktywnie obserwować naszych Klientów oraz proces sprzedaży. Nawet jeżeli to robimy to nasze siły sprzedaże zawsze działają wówczas na najwyższych obrotach przez co sprzedają nam pozorny spokój, że jest dobrze. Mimo tego mamy poczucie, że coś nie gra, ale co ?

  • 2

    Presja cenowa ze strony Klientów

    Twoi sprzedawcy coraz częściej proszą Cię o dyskonty cenowe dla Twoich Klientów ? przesyłają oferty konkurencji? zastanawiasz się jak to możliwe, że konkurencja sprzedaję w takich cenach? czy im się to właściwie opłaca. Pytanie przed jakim często stajesz jest – schodzić z marży już czy jeszcze zaczekać ?

  • 3

    Chaos w siłach sprzedaży

    Twoi sprzedawcy w kontakcie z Klientem używają różnych "technik sprzedaży" nie ma jednego sprawdzonego modelu sukcesu w sprzedaży.

    Doradcy w każdej lokalizacji zachowują się inaczej. Większość sprzedaży ma problemy z proaktywnym wyjściem do Klienta. Brakuje 1 modelu rozmowy handlowej z Klientem. Prowadzone szkolenia i terningi sprzedażowe nie przynoszą oczekiwanego rezulatu. Brak spójnych celów w zarządzaniu managerowie liniowi mają bardzo różne style zarządzania oraz sposoby na realizację celów sprzedażowych. Sam masz poczucie, że co punkt handlowy lub region to działa to wszystko inaczej

  • 4

    Niska aktywność i efektywność sprzedawców

    W wielu firmach nie są jasno zdefiniowane oczekiwania co aktywnosci sprzedawców co do dnia, tygodnia, miesiąca. Wiele procesów sprzedażowych dzieje się na zasadzie rozliczania tylko wyniku i efektu końcowego bez wnikania w cały proces sprzedaży jako taki. Większość Twoich sprzedawców (ponad 40 % nie dostarcza wymaganych celów sprzedażowych). Ich głównym problemem jest proaktywne podejście do Klienta.

  • 5

    Fluktuacja pracowników

    Jeśli przekracza 20% ten problem rzeczywiście istnieje i jest dla Ciebie dokuczliwy, jeśli przekracza 30% problem staję się krytyczny dla Twoich wyników. Jeśli jest poniżej 10% w porównaniu z realizacją celów sprzedaży - gratulujemy. Jesteś w 10 % rynku szczęśliwych szefów sprzedaży.

  • 6

    Nie lojalność Klientów, wysoki poziom odejść Klientów

    Masz poczucie, że Twoi Klienci nie traktują Ciebie jak kluczowego dostawcę. Chciałbym dokładnie wiedzieć jak bardzo ważny jesteś dla Twoich Klientów? Na ile ta waga ma znaczenie dla ich dalszych zakupów ? Czy Twoi Klienci chętnie rekomendują Cię swoim znajomym i przyjaciołom

  • 7

    Niskie kompetencje sprzedawców brak umiejętności sprzedażowych

    Masz poczucie, że tylko kilka procent Twoich sprzedawców potrafi efektywnie rozmawiać z Twoimi Klientami i finalizować sprzedaż. Boisz się, że kolejne szkolenia okażą się straconą inwestycją ? Po szkoleniach sprzedawcy nie wdrażają nowych zachowań, managerowie tego nie kontrolują ?

  • 8

    Coaching sił sprzedaży nie istnieje lub w bardzo małej ilości punktów sprzedaży

    Twoi managerowie nie mają czasu na terning umiejętności sprzedawców, na obserwowanie sprzedawców podczas ich pracy z Klientem. Nie rozwiają ich umiejętności sprzedażowych ?

Sprawdź jakimi narzędziami się posługujemy.
Jak działamy czyli mapy procesów.

Mapy Procesów

Jak działamy?
Mapa wartości dla klienta

Mapa wartości dla klienta

Mapa wartości dla klienta

Mapa wartości dla klienta

Mapa wartości dla klienta

Mapa wartości dla klienta

Mapa wartości dla klienta

Gotowy do współpracy? Wspaniale, my również.
Wystąpił problem z wysyłką wiadomości!
Wystąpił błąd połączenia z serwerem!
Wiadomość wysłana!!
kontakt@bscard.pl
Nasi dyżurni konsultanci
Agnieszka - 531 333 220
ul. Sarmacka 1/27, 02-972 Warszawa